季度經濟活動分析(xi)助力推進中心工作(zuo)
發布日期:2022/8/5 15:35:27
4月(yue)19日，公司召開一季(ji)度經濟活(huo)動分析會，公司黨委書(shu)記、執行董事、總經理郭(guo)永剛(gang)出席會議并講話，領導班子成員、中層(ceng)以(yi)上管理干部參加會議。會(hui)議由黨(dang)委(wei)委(wei)員、財務副總經理王淑慧主持。
本次會議選取采購部(bu)、資產財務(wu)部(bu)、生產管理部(bu)、各車間（分(fen)廠）、外(wai)貿部(bu)及電子商(shang)務部(bu)等10個部(bu)門就一季度預算(suan)指標完成情況(kuang)、重(zhong)點(dian)工作進展(zhan)、存在(zai)問(wen)題及保障措施等方(fang)面依次進行了(le)詳實匯報(bao)。與會領導班(ban)子成員對本次經濟活動分析進行了(le)認真點(dian)評，指出(chu)了(le)經營管理中的問(wen)題所(suo)在(zai)和改(gai)進方(fang)向(xiang)。
會議最后，公司(si)黨委書記、執(zhi)行董事、總(zong)經理郭(guo)永剛講話并(bing)提出(chu)以下要求與全體職(zhi)工共勉：一是(shi)(shi)要深刻(ke)把握擔當、盡責、主動作為的核(he)心(xin)內涵。面對急難(nan)險重(zhong)任(ren)務(wu)要有克難(nan)攻堅的決心(xin)、刮骨療傷的勇氣，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感破解發展過程中困(kun)難(nan)挑戰；二是(shi)(shi)要高標(biao)準、嚴(yan)要求推動各(ge)項工作落到實(shi)處(chu)。各(ge)級(ji)管(guan)理干部(bu)要貫徹落實(shi)“三講(jiang)三不(bu)講(jiang)”原則，杜絕(jue)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)浮于表面、敷衍塞責(ze)、應(ying)付了事的思想，做到對自(zi)己和他人嚴(yan)格管理，鼓滿(man)勁、加滿(man)油，以(yi)強有力(li)的作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風切實將當前工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)抓(zhua)精、抓(zhua)細，抓(zhua)嚴(yan)、抓(zhua)實；三是要強化問(wen)題意識(shi)，遇到問(wen)題不(bu)繞(rao)路，想辦法(fa)解(jie)(jie)決、彌(mi)補(bu)、預防，做到不(bu)貳過。年輕干部(bu)不(bu)斷加強錘煉調(diao)(diao)查研究、科(ke)學決策(ce)、改革攻(gong)堅三種能力(li)促進(jin)成長(chang)和進(jin)步，確(que)保公(gong)司全(quan)員步調(diao)(diao)一(yi)(yi)致、方向一(yi)(yi)致、力(li)度一(yi)(yi)致，齊心(xin)(xin)協(xie)力(li)推進(jin)各項(xiang)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)；四是要打造企業的核心(xin)(xin)競爭(zheng)力(li)。時刻保持底(di)線意識(shi)和系統(tong)思維能力(li)，按(an)照“三我(wo)”要求(qiu)，從“擔(dan)當盡責(ze)”上(shang)抓(zhua)緊，把本職(zhi)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)、基礎(chu)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)抓(zhua)好(hao)，以(yi)全(quan)盤考慮的全(quan)局觀(guan)、大局觀(guan)樹立發現、思考、解(jie)(jie)決問(wen)題的能力(li)。同時要樹好(hao)先進(jin)、選好(hao)典型，發揚基層干部(bu)的模范帶頭(tou)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用，凝聚工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)合力(li)，引領廣(guang)大干部(bu)職(zhi)工敢想敢干，找到自(zi)身閃光點(dian)，真正(zheng)打造核心(xin)(xin)競爭(zheng)力(li)，從而在激(ji)烈的競爭(zheng)中奪得優勢、站穩(wen)腳步。